Entendemos que la implantación de la e-administración supone un cambio cultural y estratégico de la organización por ello, JLL Software Solutions evalúa cinco dimensiones:

• La capacidad del cambio valorado sobre aspectos como la necesidad, la visión de la organización, la estrategia, el liderazgo, los recursos, las capacidades, motivaciones y la comunicación.
• El impacto del cambio sobre los cinco aspectos básicos de una organización: estrategia, procesos, organización, sistemas de información y cultura.
• La historia del cambio en la organización medida sobre el grado de éxito de cambios anteriores y el enfoque que se va a dar al cambio.
• El entorno en el que se mueve la organización.
• La identificación y medición de los riesgos, tanto para el proyecto de gestión como para la organización.

Todos estos elementos deben ser evaluados en la fase de planificación del diseño y/o evaluación de la operación, con el objetivo de diseñar una estrategia que pueda plasmarse en una hoja de ruta que defina cada una de las actividades secuenciales que deberá ponerse en marcha para llegar al cambio deseado.

Una vez evaluado el proyecto y las necesidades de la organización, se implementan las soluciones tecnológicas precisas para alcanzar los objetivos propuestos.

Durante el proceso se garantiza una evaluación y seguimiento de la calidad, en consonancia con nuestra filosofía de aplicar la excelencia a todos los procesos que implantamos.